Без слов
Добавить комментарий
Прыжки с парашютом, обучение (AFF) и безопасность
«Испытай один раз полёт,
и твои глаза навечно будут устремлены в небо.
Однажды там побывав,
на всю жизнь обречён тосковать о нём.»
Леонардо да Винчи
Программа AFF пройдена, и отдельно заострять внимание на том из чего она состоит пожалуй не стану, все это в подробностях можно найти на просторах интернета. Впрочем, если кому-то интересно — спрашивайте. Могу показать прекрасные методические материалы для подготовки с примерами (в том числе и видео) как надо и как не надо делать, и что вообще из себя представляют прыжки по программе AFF.
Расскажу о другом. Прозаично, но обучение начинается с теоретической части. Естественно, речь идет о множестве деталей, все что может понадобиться вам в воздухе, ввиду неожиданного отсутствия возможности погуглить «по ходу дела». Вы должны быть готовы к конкретному порядку действий в конкретных ситуациях, при этом, в некоторых моментах просто знаний будет недостаточно, нужен будет механический наработанный навык. Например, с этой целью действия в исключительных ситуациях отрабатываются на тренажере каждый прыжковый день непосредственно перед началом прыжков. Все исключительные ситуации возможные в воздухе достаточно подробно разобраны, в том числе и на видео:
Не вспомню о чем шла речь в тот момент, но помню что Андрей Белокрылов рассказывал о каких-то случаях и спросил — «Страшно?». «Нет» ответил я. Как оказалось, я ошибался.
Усадьбы Санкт-Петербурга, Ораниенбаум, Сенсейшен, Клаустрофобия, Бал-Вампиров
В начале июня побывал в Санкт-Петербурге.
Друзья показали несколько интересных мест, в которых я раньше не был. Во-первых, это была усадьба Санс-Эннуй. Насколько я понимаю, история возникновения весьма длинная. Последнее, что было в этом здании — госпиталь, но окружение от этого не стало менее красивым.
Отдельно нужно заметить чудеснейшую вещь — смотровая площадка со скамеечкой огороженная перилами.
Прыжки с парашютом
Майские праздники я провел в DZ Menzelinsk (http://www.skyjump.ru/). Это было мое первое знакомство с небом и воздушным потоком в принципе. Именно поэтому было очень забавно, когда несколько инструкторов последовательно задавали одни и те же вопросы:
— Тандем прыгал?
— Нет.
— А в трубе летал?
— Нет.
— Т.е. вот так сразу AFF еще не зная как оно вообще?
— Да.
Тут было что-то похожее на 
К моему сожалению попрыгать вволю не вышло т.к. несколько дней просто не было погоды. Тем не менее, несколько прыжков сделать все таки удалось, а когда погода брала своё — с пользой проводил время в Самарской аэротрубе.
Оптимизация?
Вот ты даже дважды два посчитать не можешь на самом деле, сказал Миша и вызвал целую цепочку логических заключений в моей голове.
Дважды два четыре
Почему это не могу
Но ведь я знаю что дважды два четыре
А ведь и правда не могу, я просто знаю ответ и не пытаюсь считать…
Что-то в этом духе пронеслось у меня в голове в ту секунду, но разговор начался совсем с других рассуждений.
Слышали ли вы когда-нибудь об «Окне Овертона»?
Вот я — не слышал. Ниже текст который попался мне на глаза с полным сохранением авторкого взгляда — я не поправил ни слова. К сожаление кто является автором угадать довольно сложно и я решил не заморачиваться на этот счет. Переходим к делу:
Если нет, то рекомендую к прочтению эту ТЕХНОЛОГИЮ ЛЕГАЛИЗАЦИИ ЧЕГО УГОДНО. Вам станет понятно, как легализуют гомосексуализм и однополые браки. Станет совершенно очевидно, что работа по легализации педофилии и инцеста будет завершена в Европе уже в ближайшие годы. Как и детская эвтаназия, кстати.
Джозеф Овертон описал, как совершенно чуждые обществу идеи были подняты из помойного бака общественного презрения, отмыты и, в конце концов, законодательно закреплены.
Согласно Окну возможностей Овертона, для каждой идеи или проблемы в обществе существует т.н. окно возможностей. В пределах этого окна идею могут или не могут широко обсуждать, открыто поддерживать, пропагандировать, пытаться закрепить законодательно. Окно двигают, меняя тем самым веер возможностей, от стадии «немыслимое», то есть совершенно чуждое общественной морали, полностью отвергаемое до стадии «актуальная политика», то есть уже широко обсуждённое, принятое массовым сознанием и закреплённое в законах.
Цифровые показатели
Можно сказать «случайно» я решил посмотреть сколько и чего создалось с помощью инструментов разработанных нашей командой за время работы в OTTO Group Russia.
И понял что некоторые показатели весьма впечатляют, для таких небольших периодов.
Порой кажется что сделал что-то, оно работает и прекрасно. Пользователь либо счастлив, либо не счастлив, но этот показатель просто флаг — да/нет. Сложноисчеслимая штука.
А тут… Раскрывать пожалуй ничего не буду, надеюсь коллеги узнают все на ближайшей встрече ИТ департамента всей группы.
Больше всего мне нравится база данных размером в ~320 Гб со статистикой за год.
А вообще такой пересмотр статистики позитивная вещь, куча идей появилась.
CookIt
Сегодня мне хотелось бы поделиться с вами радостной новостью, несмотря на то, что довольно много времени прошло с тех пор как была выпущена первая версия приложения CookIt, мы приняли решение вернуться к работе над ним. В обновленной версии Вас ждет расширенная функциональность и новый, переработанный дизайн. Кроме того, приложение не только будет адаптированно под последнюю версию iOS, но и появиться на iPad.
Должен признать, мне невероятно нравится те результаты, которых мы смогли достичь работая над обновленной версией. Используя возможности как телефона, так iPad’а, мы позиционируем что основным устройством для его использования будет именно последний, телефон же станет вашим надежным помощником при походах по магазинам.
Большее внимание в этот раз мы уделили стартовому набору рецептов, чтобы продемонстрировать Вам все плюсы нашего приложения. В частности, рецепты будут так же адаптированы под Retina Display и содержать полную, исчерпывающую информацию.
На версии 2.0 мы не остановимся, уже сформирован Roadmap до версии 3.0 и безусловно в ней появится еще больше приятных возможностей и дополнений. Мы очень надеемся, что приложение станет приятным другом для всех любителей приготовить что-нибудь вкусненькое.
Хотелось бы сказать большое спасибо людям использующим наше приложение, мы рады регулярному получению обратной связи от Вас, идеи и замечания оказываются очень полезными в дальнейшей разработке. Еще больше мы рады комментариям в App Store с прекрасными оценками нашего продукта. Безусловно, это создает интерес двигаться дальше. В нескольких странах приложение стабильно находится в TOP 100 в своей категории, а периодически даже попадает в ТОП 15.
Признаюсь, у меня есть мечты о новых функциональных возможностях, которые, я надеюсь, когда нибудь будут с Вашей помощью добавлены в план и реализованы.
О командной игре
Несколько раз в неделю я играю в волейбол. Два раза в неделю это происходит в спортивном клубе — без тренера. Просто собираются люди, произвольно делятся на команды и играют.
Естественно есть те, кто давно играет, привыкли к друг-другу и при появлении новых игроков могут делать замечания, давать советы или выражать недовольство игрой: форма, по сути, не имеет значения. Суть в том, что они, играют роль лидеров и хотят выигрывать.
Что до меня — все зависит от позиции, на которой нужно играть. Хотя могу давать советы, потому что игру вижу всегда и вижу в чем слабости или ошибки. Естественно люди из разряда «старичков» не особо жаждут прислушиваться к этому. Они ж все знают.
Это все была предыстория. А теперь о сути. Волей случая в один из дней команды поделились так, что все сильные «старички» оказались в одной команде, и они расставились с учетом привычных и удобных для них связок. А с противоположность стороны оказались игроки, которым, как правило, говорили, что они делают что-то не так.
В командных играх всегда есть очень интересный психологический момент. Даже когда у тебя сильная команда — пас ты дашь тому, с кем сыгран и/или в ком уверен.
Волей все того же случая я попал в команду игроков, делающих все «не так». Не так, как хотелось бы сильным игрокам, если попасть в их команду.
Что же произошло? После первой партии прозвучала фраза в духе: «Вы собрали себе монстров, возьмите себе слабого игрока». Девочка пришла, кажется, первый раз и играет действительно очень слабо — в сильной команде. Мы поменялись. Мы играли с одной заменой — 7 человек в команде с каждой стороны и у нас в команде тоже были не очень сильные игроки, но мы поменялись на парня, который играя у нас — бил как из пушки на каждой атаке.
Следующую игру мы проиграли с минимальной разницей в духе 27:25 после долгих розыгрышей больше-меньше. Парень с пушечным ударом, которого мы отдали, конечно, усилил их команду, он принимал и вытаскивал много мячей, но он не дал им преимущества в атаке. Почему? Потому что ему не давали атаковать, «лидеры» продолжали играть свои наигранные, привычные и комфортные связки и комбинации. Что после этого минимального проигрыша сделали мы? Поменяли трех человек в расстановке. Что произошло? Снова заиграла вся команда. Даже плохо играющая девочка начала бить, не пушечными выстрелами, но бить. А стоя на передней линии, я стал меняться в третью зону с парнем, который отлично блокирует и отлично атакует, но не комфортно себя ощущает в качестве пасующего и количество успешных атак выросло в разы.
Это не профессиональный волейбол и не все члены команд выглядят как атлеты. Не все прыгают на блок, но пасующий команды противника выбирая между двумя атакующими — выбирал того, кому придется играть против двойного блока, вместо того, кому на блок вообще могли не успеть, хотя он скорее даже не принимал это во внимание, он просто привык — кому удобно дать пас.
А дальше — смешнее. У нас снова появилось преимущество, а мячи, которые нужно было поднимать только силой воли, в нашей команде поднимались и уходили к противнику, а у противника при сложном или не очень качественном приеме — мячи падали.
Ну и собственно итог, по сумме всех игр мы проиграли только один раз. А команда противника помимо проигрыша получила в середине последней партии еще и травмированного игрока, который в попытке за счет индивидуального мастерства успеть везде просто не рассчитал силы и получил весьма болезненную травму голеностопа.
Вот как то так команда, образованная из людей видящих игру не так как лидеры выиграла лидеров. И в принципе за это мне нравится спорт в принципе и волейбол в частности. Жалко, что не всегда возможно найти такое тонкое понимание в команде.
— Чеширский Кот утверждает, будто все здесь не в своем уме, — сказала Алиса. — Так ли это?
— Разумеется, нет, — успокоила её Герцогиня. — Ведь если бы все здесь были не в своем уме, то и Чеширский Кот был бы не в своем уме, и на его слова нельзя было бы положиться.
Замечание Герцогини показалось Алисе вполне разумным.